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黄雅聆

黄雅聆 暂无评分

管理能力 目标管理

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现代管理者的目标管理及制定计划

发布日期:2015-08-06浏览:4349

  • 课程大纲

    第一模块:高效目标管理从认识目标开始
    高效人士的自我管理
    目标的定义
    设定目标的意义
    如何通过目标管理提升效率及绩效


    第二模块:如何设定有效目标
    设定有效目标从识已开始
    设定有效目标的核心要素
    影响个人发展的五大原因
    设定明确的职业目标


    第三模块:如何针对目标制定计划
    什么是计划?
    制定计划的重要性;
    制定高效计划的七个核心要素;
    制定高效计划的具体步骤;
    《高效计划书》助你快速制定好计划书;
    如何通过有效追踪达成计划目标;
    计划过程中不可忽视的关键点;


    第四模块:目标不追踪,到头一场空---追踪及落实
    PDCA追踪法解析
    PDCA之计划
    PDCA之执行
    PDCA之检查
    PDCA之修改
    实例分析,现场协助参训学员制定个人的追踪方案


    第五模块:达成目标计划的推动器
    如何有效开始行动
    过程中不断突破思绪
    学会知行合一,言出必行
    坚持不懈,达成目标

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