企业中层以上管理干部（主管、经理、总裁、董事长）
党政机关和事业单位干部（科级、处级、厅局级）

在中医视角下认识经济危机，行业危机的基本规律，同时借鉴中医的治病诊病方式方法，提出经济危机，行业危机，企业危机的解决之道。

中医思维与企业管理----生化危机


一、 何谓“生化危机”


中医是生生之道、养生之道；上工不治已病治未病；物生谓之化，物极谓之变。
以中医的生命观来认识危机、化解危机。


二、 中医思维的特点


1. 作为传统文化的集大成思想。
2. 中医话语不在场。
3. 中医的整体思维特色：3.1研究对象的整体观3.2研究方法的整体观。


三、 中医思维之开方→企业战略


1. 中医是时空医学：伤寒论里的“左青龙、右白虎、前朱雀、后玄武”；
2. 中医开方就是开方向，方针，对于企业管理就是制定战略；
3. 辨证论治，三因制宜，天地生人；
4. 中医里的主要辨证方法：7种；
5. 企业（部门）的业务模式不同适合的辨证模式也不一样；
6. 战略的根本是用“反”，反者道之动；
7. 管理的模具、战略规划的模具。


四、 中医思维之五运六气→企业的节奏


1. 中医是时间医学，中医的每一项措施都是有其时令的；
2. 中医的五运六气是一个复杂而严密的辨证系统，有着丰富的；
3. 节奏的根本是要守“弱”，弱者道之用。


五、 中医的疾病观→生化危机


1. 凡致病之因，皆治病之药；
2. 善治者必善致。
3. 上工不治已病治未病；
4. 危机观：物生谓之化，物极谓之变；
5. 创新与危机；
6. 学习与危机。