? 学习职业人应具备的卓越思维方式；
? 在组织中建立卓越团队的共同理念
? 学习如何通过发现事物的本质来解决问题
? 打造一个具有激情的有职业化素养的"战斗力"团队？
? 学习如何打造团队的组织执行力。

中高层管理者及全体员工

6 H

一、团队公约与团队建设
学习团队公约，形成课程共同语言。
学员进行团队建设
效果：使学员进入课程设定角色，形成团队共同语言，初步达成团队共识


二、优秀团队的卓越思维
目的：学习卓越的思维方式，让团队的每一个成员养成成功者的习惯，提升团队执行力。
效果：更新学员的思维观念，坚定正确的、积极的价值观，塑造共同的卓越的团队价值观；使学员学会站在管理者的角度思考与处理问题，增强团队间的交流与沟通；使学员提升职业化素养，提升执行力，建立积极的执行力文化！


职业目标分析——目标必须量化，量化的目标才能做计划；
成功是因为态度——态度决定一切，个人与团队成功的本源是态度;


我是我认为的我——让团队的每个人心中的拥有明确的自我定位；
我是一切的根源——让您的团队不再抱怨，因为我是一切的根源；
不是不可能，只是暂时没找到方法——通过找方法而不是找借口来打造一支无所不能的团队;
山不过来我就过去——让团队快速提高忠诚度和主人翁意识，提高团队快速适应能力从而让您的团队快速适应各种环境；
每天进步一点点——持续改善每人每天进步一点点，就会稳步快速实现团队目标；
决心决定成功——全力以赴而不是尽力而为让您的团队对目标充满信心;
天助自助者——每个人从我做起，机会只给有准备的人;
太棒了——每个员工都有一个良好的工作心态，就会有一个快乐和谐的团队，太棒了，让团队每个成员摒弃消极的心态，使团队在面临困难时快速调整到最佳状态的策略;
三、 组织执行力
1、 思维决定行为
2、 不断的行动是成为习惯的基础
3、 执行的灵魂结果导向思维
4、 执行的永续动力持续改进
5、 风气形成团队文化
6、 执行文化造就团队执行力


四、课程的消化与吸收
五、作业