- 王永存
- 所在地： 江苏省 苏州
- 擅长领域： 精益生产 生产管理 供应链综合
- 所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
- 市场价格： (具体课酬请与讲师沟通确定)
- 主讲课程： |A类：|精益革新转型类-从传统管理到精益管理的必由之路|解密精益管理模式-掌握精益的外在工具和内在内涵|中基层精益管理训练营-如何有效实施精益管理|中高层精益领导训练营-如何有效领导精益推动。 |B类：|管理人才梯队培育–适应90后新员工的管理策略|员工职业素养-WSTC-核心员工的职业精神和素养|现场管理者能力提升-TWI-从优秀的操作员到优秀的班组长|职业经理能力提升-MTP–从优秀的工程师到优秀部门经理。 |C类：|专题性管理系统工具技术训练–工具方法应用|精益7大工具类,5S目视化,标准化，SMED,问题解决，现场改善等|TPM-装备型行业的精益系统方法论|JIT-装配型行业的精益系统方法论. |D类：|TDP系统化人才培养体系–行动学习落地化的人才培养方式|（调研-评估-人才培育课程体系开发-实施-认证）|从知识到行动的转化，结合现代管理的职能，丰田精益方法，三星高效执行力三位一体的为客户定制式落地式训练营，并开展90天行动计划，目标是创建一个方向，一个团队，一个目标，一套方法，一起变革的高效执行力的组织，改变固有的9种管理行为，转变固有的12种领导范式，打造企业高绩效无借口快执行的团队|TDP=TEAMDEVELOPPROGRAM
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2015-11-16...
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